汽车行业整体低迷的2019，被多方称之为“汽车后市场的爆发元年”。这背后有传统4S店网络在盈利下滑，与车企关系出现裂痕后的节节败退。也有此前5到10年中国汽车市场爆发式增长，带来的替换市场红利。
在国内的汽车后市场，有三方势力。传统的4S店、新兴的O2O汽车服务企业，和以加盟为主的品牌连锁企业。近年来，以途虎养车为代表的O2O企业，通过高额补贴的打法，发展势头迅猛。面对价格战的侵袭，以杭州小拇指、华胜为代表的品牌连锁企业开始了新一轮的攻防。
10月25日，杭州小拇指、华胜和全球领先的轮胎与维修零售连锁品牌Point S在上海举办签约仪式，宣布未来三方将共同建立全新商业模式、品牌联合及汽修业价值链的战略合作方案。
Point S是1971年在法国创立的品牌，是全世界率先开展独立轮胎零售和汽车服务的龙头企业，目前在37个国家拥有4350多家连锁店，年销售1800万条轮胎，是名副其实的全球轮胎专家。本次在中国开拓市场，选择与小拇指、华胜展开战略合作，标志着中国汽车后市场维修连锁启动了国际国内市场优势资源的大力度整合，必将对后市场连锁业带来巨大影响。
Point S国际首席执行官Fabien Bouquet在会议上表示，我们未来将在网络资源共享和品牌联合上进行战略合作及创新。小拇指和华胜都是中国汽车后市场最有影响力的品牌，小拇指近1000家加盟门店、华胜的230家连锁店遍布全国。同时，在经营模式、门店管理、人才培养、运营管理、供应链管理等连锁加盟体系上，积累了行业领先经验。小拇指和华胜都有15至20年的发展，在中国有丰富的资源、经验和团队，Point S在欧洲、美洲、亚洲、非洲市场，与本地强手联合，一直保持不败的记录。Point S选择与中国最优秀的品牌合作，是Point S本土化的战略选择。
小拇指总裁兰建军先生表示，目前中国汽车后市场，要实现商业模式创新，需资源整合。Point S是全球性品牌，在供应链、服务产品等方面具有优势，小拇指在今年又实施“新双升计划”，开轮胎店中店，强强联合实现共赢。以此为开端，小拇指布局后市场的步伐将加快，与更多世界级品牌展开合作。
在发布会现场，小拇指全国品牌商代表、Point S国际总部发来视频，共同祝贺小拇指、华胜与Point S“牵手”成功。同时，小拇指兰总裁宣布，未来5年，小拇指及Point S将开发3000家网点。
“小拇指、华胜与Point S的本次战略布局，通过品牌元素融合，实现互惠互利、互相提升的目的，同时小拇指的品牌理念，能更快的走上国际。”小拇指负责人表示。
国内汽车后市场正处于上升期，底盘件、轮胎等业务是未来的核心业务，小拇指作为国内汽车后市场的领军品牌之一，已在业务结构上进行升级，遍布全国的终端门店，在15年里，共为超过400万的车主服务，自然成为包括Point S这样的世界品牌首选合作伙伴。
Point S与小拇指、华胜的合作是一个开端，更多世界级品牌商讨合作，也印证中国汽车服务业在未来的发展过程中，将更多元化。小拇指作为中国独立售后连锁品牌的代表之一，与全球轮胎专家Point S合作，双方将共同承担中国汽车后市场与国际资源深度整合的责任，为品牌化、连锁化注入新的动力。