汽车电商:阿里和京东不得不说的故事

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导语:“现在我们肯定没挣钱,量大了之后,肯定会赚钱的,那永达赚钱,他赚百分之一,我拿千分之一好了,假设。”美好的汽车电商未来,都在阿里汽车头目王立成这句话里藏着了,小丸子忍不住擦了一下口水。

文 ▍小丸子

在阿里汽车公关同学把写着“阿里汽车与汽车经销商战略发布会”的邀请函发我的时候,其实我是拒绝的,尤其是其中还说要介绍“阿里88汽车节”。

根据小丸子灵敏的新闻嗅觉,基本能断定这就是一场骗骗媒体发布新闻稿的鸡肋发布会。然而……

当我进入会场的时候,先是被大几千人的会场面积震精了,再是被背景板的面积震精了,喏,就是下面这张图里的背景板,(请自动忽略背景板前面的人)。

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搞什么啊,吓唬谁啊,说好的鸡肋发布会呢?

好吧,原来邀请函里的经销商是指永达。

其实小丸子不关心永达,小丸子只关心阿里汽车是怎么看同样搞汽车电商的——京东。

说起来,距离1月份京东和腾讯、易车搞在一起已经过去7个多月了。

小丸子冒着生命危险,问了阿里汽车的头目王立成,诸如“同样搞汽车电商,你们牛逼还是京东牛逼呀?”此类的问题。(马云:小丸子你过来,我保证不打死你。)

王立成童鞋可是一点也不含糊,以“最近太忙了,没时间关心京东。”为开场白成功吓尿小丸子。幸好,只是玩笑,王童鞋还是关心京东哒,擦,你不关心京东,马老师同意么。

“京东是自己来做。我们是平台,是商家来做嘛。”这是用一句话说明阿里搞汽车和京东的不同啊。

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也就是说,阿里和京东搞汽车的本质区别是,阿里不会自己采购车、全国建团队、自己交车。归根到底,阿里是和经销商合作,让他们交易的效率更高——这不就是汽车版的天猫嘛。

只不过,比起其他商品,汽车还要把其他配套设施的坑都挖好,比如车贷、维修保养、提车等——应该是分分秒秒的事吧,谁让你爹是马云。

对了,好作不作的小丸子真够八卦的,竟然真问了马云是怎么看阿里汽车的。

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“(马云的意思)现在要把顾客的习惯建立起来。最重要的是把线下转移到线上去,线上的维修,线上的保险,不是简单的交易额和利润的问题。”好吧,这饼是越画越大了。

不过,这饼画得还蛮贵的,烧钱烧得肉也蛮疼。

“不管是做汽车还是做什么的,基本上做互联网初期的没人赚钱。现在都是在投资阶段,为了改变消费者的行为习惯,一旦消费者习惯培养了,赚钱是很容易的。

你问我永达今天赚钱吗?不可能赚钱的,你问他亏欠他算得出来,赚钱,算不出来。

本身你在一个行业里面,有一批人要革另外一批人的命,其实你就应该拿真金白银出来,拿投资出来去做下去。”王童鞋说。

不过,相比京东动不动就联合腾讯投资15.5亿美元投易车、线下建店,阿里还是身轻如燕的!

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4月份刚成立的阿里汽车,过了3个多月就把永达拿下了,“永达的项目,准备了2个月。”江湖传闻无孔不入的阿里汽车帝国,目前70%的精力都花在了和经销商勾搭上。

以这个速度,把经销商扫荡一遍也就眨眼间吧。想想就醉了。更可怕的是,阿里汽车现在也就30多号人,四两拨千斤有木有?(话说,怎么越写越软了- -)

咳咳,收。

小丸子还是很犀利的,咳咳。

说到这里,王立成童鞋的头上已经自带光环了,牛逼坏了。所以,小丸子问了他一个问题:“你看啊,人家垂直的都垂这么久了,阿里才刚开始做,会不会有点晚啊?”

王童鞋才不以为然呢,“这行业很难做的,我觉得易车还有很长的路要走,汽车之家也没有做起来。”好吧,霸气。“汽车电商要做,还有很多路要走,今天(和永达合作)只是一个开始。”言下之意:不晚!好吧,任性。

 

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