尊敬的魏静女士，尊敬的沈进军先生，尊敬的顾嘉禾先生，尊敬的各位嘉宾，所有在场的观众朋友，大家上午好！
这里，我谨代表AutoLab汽车实验室的全体同事，向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。
今天，已经是第三次在跨境采购中心举办autolab年会，每年到了这个时候，我都会有点感慨。
一方面，自己又老了一岁，时间过得越来越快，眼看着就进入了不惑之年；另一方面，在座很多嘉宾在过往的一年里面，都发展得非常好，他们融资融得比autolab多，企业各项经营指标比autolab好，扩张速度比autolab快，和他们相比，让我羡慕嫉妒恨。
第三届年会，三年的发展。在中国，一个企业经营三年是一个了不起的数字。因为私营企业的平均寿命是2.9年，只有10%的企业，生存时间超过3年。那么我们利用三年做了什么呢？让我简单做个汇报。
过去的三年中，autolab举办了近100场行业活动，2次创业大赛，将近12000名嘉宾来到线下，进行了互动交流，并且积累200万粉丝。
过去的三年中，autolab在微信、新闻客户端、网站、广播、视频网站、直播等平台上，生产了大量内容，仅微信一个渠道，我们就原创了近980万字的内容，相当于写了14部《红楼梦》或者将近5部《资本论》。
过去的三年中，autolab除了在新闻生产方面发力外，还在广告创意、财务顾问、电子商务、培训咨询方面发力。让我们业务链条在汽车领域深深扎了下去。
所以今天，我们在这里讨论的并不是一个生存下来的话题，而是一个活得更好，发展得更快的话题。因为汽车行业正在过去三年中，发生着翻天覆地的变化。
我们希望一年一度的autolab年会，能够成为行业里面精英相聚的盛会。我们会利用这次机会进行头脑风暴，观点碰撞。
今年的年会，我们的主题叫做聚力突变，它到底是什么意思呢？
聚力，我用毛主席曾经说的一句话来解释一下，就是团结一切可以团结的力量；突变，我觉得它的意思是打破常规，思维的常规，行为的惯性，我们要寻求变化。
不管是今天上半场的造车新势力，还是下半场的智慧车生活，都会在这两个方面，带给大家精彩分享。让我们期待收获满满的一天。
最后再次感谢大家的光临，谢谢!