1年前的今天，此时，我正处在忐忑不安中。大约在半个月前，我注册了微信公共账号，发出一个信息，现在我们要做一个线下沙龙了，关于汽车的。我们要 定期搞，我们要创新，我们要请牛人来分享，我们要好玩。回想起来，彼时这些都是向往“牛逼”，都是自High，它们就像车窗上的灰，也许一刮就没了。
2013年4月2日前的半个月里，我学习了如何使用一个后台系统（虽然直到现在用的也不好）；和一个日本家具公司经过谈判，交了一笔钱，定了三个月的场地 （直到现在，我要常常思考还能如何回报他们）；建了第一个AutoLab微信群（开始了已经历时1年的话痨生涯）；“忽悠”了第一批讲者和听众，我想其中 绝大部分人并非对选题感兴趣，而多数基于两点，“得了，帮帮你吧。”或者“你折腾什么呢？”
当天，AutoLab的第一批讲者是封士明和李玮。今天，我还要向两位讲者再说声感谢。他们开了好头。
过往1年中，我们一共举行了23期活动，除了国定假日这种不可抗力，在上海，我们基本做到了两周一期。
过往1年中，我们一共来了52位讲者，他们帮助大家极大地拓展了视野，无私分享了各自十几年，数十年的经验。（想象一下逍遥子把功力传给虚竹的场景吧）
过往1年中，线下沙龙来了1000多人次。让人欣慰的是，很多朋友通过AutoLab找到了新工作机会，甚至新商务合作。我们说，见面三分亲，就是这个道理。
过往1年中，我们邀请嘉宾从需要反复沟通我们想做什么，到现在大致介绍一下，很多人就能欣然应允。
过往1年中，我们从为每期谈什么话题而犯愁，到现在很多兄弟姐妹主动出主意，“你们可以聊聊什么啊！”
过往1年中，我们也发生了变化，从只有我一个人折腾，到现在有一些小伙伴一起努力。很多朋友主动表示，“我们能为AutoLab做点啥不？” 很多人主动给我们张罗嘉宾邀请的事情。
过往1年中，我们有了自己的赞助商。他们出钱、出人、出场地。AutoLab的形式有点特别，没有任何背书，纯屌丝。所有的赞助者，他们先打破自己的疑虑，再打破层层领导的疑虑，最后猛烈地的参与其中。
但是，今天这些都归零了。我们又要开始新1年了。新1年，我们做得最差，也要比过去1年做得最好时候还要好。这个“好”会好在哪些地方呢？
我们的话题能更切中听众的兴趣吗？我们能更好地互动吗？我们的嘉宾能把他们的演讲准备得再有趣一点吗？我们如何把知识成果以更为丰富的方式呈现出来吗？所 有一切，能再好玩一点吗？能不能有更多人参与进来，不管是主持讨论、撰写文章、还是提供策划？我们除了赞助外，还有别的商业模式吗？……
很小时候，我父亲给买了两套书，第一套叫《365夜》，第二套叫《十万个为什么》。抱歉，这就是叫我不停地提问题的节奏。
今天是AutoLab一周年，T圈的周频总昨天活动结束时说，“生日快乐，这就是你的一个孩子。”所有家长都明白，孩子刚开始是自己的，后来就是社会的，我们一起享受见证成长的乐趣。
今天是AutoLab一周年，我母亲前几天谈到我创业的问题。她说，你原先挣一份钱，就养活你自己；现在你挣十份钱，要把你团队的人都养好了，剩下的才能养活你自己，你知道吗？亲爱的母亲大人，你这是鼓励我赶紧招够10个人吗？我还是想慢慢来。
今天是AutoLab一周年，这些是我能想起的，关于AutoLab的一切。
2014年4月1日